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第一,顺德基因
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上世纪80年代中期,我在《广东跃起“四小虎"》中首次提出了“广东四小虎”
这个概念,并将顺德排名第一。
后来,一个东莞官员严正质问我:东莞的经济总量和经济实力远远超过了顺德,为什么不能把我们排第一?当时我给他打了个简单的比方:一种动物的生存和发展能力,不在体积的大小。
恐龙够大吧,但走不出侏罗纪,猿猴很小吧,却进化成了人类。
其中关键是什么?基因!
顺德虽然长得不大,但他血液里流淌着市场经济的血统,是符合市场规律和市场法则的。
为什么会有这个判断呢?当年采访完珠江东岸和西岸后,我发现了一个很有趣的社会经济学现象,可能一些当事人也没有注意:以东莞为代表的珠江东岸,原来多是大沙田,以种粮食为主,自食自立,统销统购,跟市场基本上不搭界;而以顺德为代表的珠江西岸,是经济作物区,桑基鱼塘,手工业发达,是小商品经济的海洋。
这使得顺德人与生俱来就有很强烈的市场意识。
这种基因优势在农耕文明时代不太突出,而一旦改革开放,市场经济来袭,顺德人立刻如鱼得水、如虎添翼,变成了100%的市场派、彻底的市场融入者。
结果,同样是“三来一补”
,当其他地区满足租间房、卖点地、挣点血汗工资时,顺德早已用进口零部件武装自己,跨长江过黄河,攻城略地,势不可挡。
顺德与珠三角其它区域最大的不同,就是它的产业起步伊始,就按照市场规律做事,按照企业逻辑发展——中国企业最早的产品研发体系、品牌体系与营销体系,就是奠基于顺德。
当时,广东人有个引以为傲的顺口溜:三水一瓶“水”
(健力宝),顺德一把“扇”
(各种电风扇),鹤山一条“毯”
(拉舍尔毛毯),中山一个“机”
(电子音响)。
今天回头来看,“水”
没了,“毯”
没了,“机”
也不行了,只有顺德留下来,还在腾笼换鸟,还在与时俱进,原因就在于此。
所以说,我们千万别小看这个基因,是它决定了顺德走到今天还没有变形,仍然是中国制造业的重镇,仍然走在全国百强区的前列——不仅有数以万计的私营企业,有如满天星斗;而且有美的、碧桂园这样的千亿级、巨无霸式龙头企业。
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